DOLAR
19,4032
EURO
21,2751
ALTIN
1.252,26
BIST
5.012,34
Adana Adıyaman Afyon Ağrı Aksaray Amasya Ankara Antalya Ardahan Artvin Aydın Balıkesir Bartın Batman Bayburt Bilecik Bingöl Bitlis Bolu Burdur Bursa Çanakkale Çankırı Çorum Denizli Diyarbakır Düzce Edirne Elazığ Erzincan Erzurum Eskişehir Gaziantep Giresun Gümüşhane Hakkari Hatay Iğdır Isparta İstanbul İzmir K.Maraş Karabük Karaman Kars Kastamonu Kayseri Kırıkkale Kırklareli Kırşehir Kilis Kocaeli Konya Kütahya Malatya Manisa Mardin Mersin Muğla Muş Nevşehir Niğde Ordu Osmaniye Rize Sakarya Samsun Siirt Sinop Sivas Şanlıurfa Şırnak Tekirdağ Tokat Trabzon Tunceli Uşak Van Yalova Yozgat Zonguldak
Ankara
Az Bulutlu
19°C
Ankara
19°C
Az Bulutlu
Pazartesi Az Bulutlu
21°C
Salı Çok Bulutlu
16°C
Çarşamba Az Bulutlu
20°C
Perşembe Çok Bulutlu
19°C

Çiğli’de kurumsallaşma çalışmaları hız kesmiyor

ÇİĞLİ BELEDİYESİNDE BAŞKAN UTKU GÜMRÜKÇÜ ÖNCÜLÜĞÜNDE BAŞLATILAN KALİTE ÇALIŞMALARI KAPSAMINDA 27 MÜDÜRLÜĞÜN YÖNETMELİĞİ KURUMSAL KİMLİĞE GÖRE REVİZE EDİLEREK STANDARTLAŞTIRILDI.

Çiğli’de kurumsallaşma çalışmaları hız kesmiyor
17.12.2021
A+
A-

Çiğli Belediyesinde Başkan Utku Gümrükçü öncülüğünde başlatılan kalite çalışmaları kapsamında 27 müdürlüğün yönetmeliği kurumsal kimliğe göre revize edilerek standartlaştırıldı.

Çiğli Belediyesinin kurumsal kimliğini ön plana çıkarmak, belediye hizmetlerini sürdürülebilir ve ulaşılabilir kılmak adına başlatılan kurumsallaşma çalışmaları, hız kesmeden devam ediyor. Strateji geliştirme müdürlüğünce sürdürülen kapsamlı çalışmalar neticesinde 27 müdürlük ile birebir görüşülerek kurumsal kimliğe dönüştürülen organizasyon şemaları, görev tanımları, matbu formlar, hizmet standartları ve süreçlerin belirlenmesinden sonraki adım olan yönetmelikler de belediye meclisince oy birliği ile kabul edilerek kullanılmaya başlandı.

Başkan Gümrükçü: “Kurumsal yapımızı çağa uygun inşa ediyoruz”

Çağın gerekliliklerini yakalamak adına kurumsallaşma çalışmalarını sürdürdüklerini ifade eden Başkan Utku Gümrükçü, “Göreve geldiğimiz günden bu yana kurumsal kimliğimizi oluşturmak adına önemli adımlar attık. 17 olan müdürlük sayımızı 27’ye çıkardık. Hedef birliğini sağladık. Kurum içi iletişimimizi güçlendirdik. Son olarak strateji geliştirme müdürlüğümüzün yürüttüğü çalışmalar sonucunda tüm müdürlüklerimizin yönetmeliklerini yeniledik. 2022 yılı ile birlikte hizmet kalitemizi ve çeşitliliğimizi artırarak politikalarımızı sürdürülebilir ve ulaşılabilir kılarak Çiğli’de yaşayan hemşehrilerimize hizmet etmeye devam edeceğiz. Çalışmalarımıza sağladığı katkılardan dolayı mesai arkadaşlarıma ve meclis üyelerimize bir kez daha teşekkür ediyorum” dedi.